2008年中国石油企业跨国并购研究咨询报告

地区：西城—月坛
信息类型：
价格：6300元
目 录CONTENTS 第一部分 石油行业发展分析第一章 石油行业发展现状 1第一节 国际石油市场发展分析 1一、2008年国际市场石油价格现状 1二、全球海洋油气勘探开发新特点分析 15三、2007年全球新获油气发现情况 16四、2012年国际市场石油供需预测 17第二节 世界石油格局分析 19一、世界石油格局状况 19二、未来石油资源争夺态势分析 20三、世界石油供需情况 22四、石油价格未来走势 24第三节 中国石油产业市场分析 28一、中国石油产业国际环境 28二、中国石油产业的国际竞争力分析 29三、2008年1季度中国石油制造业主要经济指标 31四、2007-2008年石油进出口统计 52五、中国石油发展战略规划 69第四节 中国石油安全的战略分析 73一、油价上涨问题 73二、2020年中国石油对外依存度预测 74三、马六甲困局 74四、商业储备和战略储备 79五、石油定价话语权 80六、石油安全防护措施 81 第二部分 石油企业跨国并购分析第二章 石油企业跨国并购发展分析 71第一节 世界石油企业并购发展状况 71一、跨国石油企业并购的发展历程 71二、石油企业并购特征和规律分析 73三、2008年高油价对石油并购市场影响分析 81四、2008年石油企业兼并趋势分析 84第二节 世界石油企业并购环境分析 86一、2007年全球油气行业上游并购交易情况 86二、世界石油资源国有化趋向 89三、中东石油资本在非洲的投资情况 92第三节 石油企业并购活动分析 98一、大型石油企业并购活动分析 98二、石油企业的并购方式 103三、跨国石油企业的税收问题 104 第三章 国外石油企业跨国并购分析 108第一节 世界主要跨国石油石化公司的发展之路 108一、跨国石油石化公司分类 108二、主要跨国石油石化公司的发展历程 110三、主要跨国石油石化公司的成长经验 113四、主要跨国石油公司的发展举措 122第二节 1978-2008年跨国能源企业在中国市场发展情况 124一、跨国能源企业在中国市场发展背景 124二、埃克森美孚 130三、壳牌公司 131四、BP公司 131五、雪佛龙公司 132六、康菲石油 133七、道达尔公司 133第三节 石油企业超大型兼并后的发展分析 134一、规模大 135二、专业化优势 135三、寻找新的突破口 136 第四章 中国石油企业跨国并购发展分析 142第一节 中国石油企业跨国并购环境分析 142一、2008年中国企业海外并购情况 142二、2008年1季度中国跨国投资状况 146三、新一轮高油价挑战经济发展 151四、国内石油消费矛盾原因分析 153五、中国石油战略走向 154六、2010年中国石油战略规划 158第二节 中国石油企业跨国并购的机遇和挑战 158一、跨国并购的挑战分析 158二、海外并购的风险分析 159三、中国企业海外并购的机遇分析 163四、2007年中国石油行业并购状况分析 163第三节 中国石油企业跨国并购现状分析 165一、中国石油企业跨国并购宏观调控分析 165二、中国海外石油并购价格探析 169三、中国石油企业跨国经营“综合动力场论” 173四、中国石油公司跨国经营的政治风险分析 175第四节 中国石油企业跨国经营分析 184一、中国石油企业跨国经营的背景 184二、中国石油公司的海外并购之路 185三、中国石油企业跨国经营的意义分析 189 四、中国石油企业跨国经营中人才问题 191五、企业跨国经营对中国石油安全的影响 194 第三部分 石油企业跨国并购案例第五章 国外石油企业跨国并购案例分析 209第一节 世界石油企业兼并联合概况分析 209一、增强竞争能力 209二、扩大优良资产 210三、强化相关业务 211四、调整产业结构 212第二节 2007-2008年国外石油企业并购情况 212一、法国道达尔公司 212二、澳大利亚必和必拓公司 213三、委内瑞拉石油市场并购状况 213四、挪威国家石油公司 214五、新日本石油公司 216 第六章 中国石油并购案例分析 218第一节 中海油的国际化发展战略 218一、中海油的国际化进程 218二、中海油圈定海外并购目标区域 220三、中海油海外并购资金状况 221四、2008年中海油扩张对国外的影响 221五、2008年中海油并购加拿大哈斯基能源情况 223六、跨国并购的思考与引伸 224第二节 中石油收购PK石油公司 225一、收购概况 225二、收购过程中的变数 225三、收购的意义 228四、收购后面临的风险 229第三节 中海油并购优尼科的案例分析 233一、收购背景 233二、优尼科公司简介 234三、中海油与中石油跨国收购的异同 235四、中海油与中石油跨国收购的成败原因 235五、失败后的经验和教训 238第四节 中海油和中石油收购案例对比分析 239一、研究背景 239二、中海油和中石油并购案例理论分析 240三、中海油与中石油跨国并购成败对比分析 242第五节 2007-2008年中国石油企业跨国收购分析 246一、中石化收购美国第一石油进军里海 246 二、中石化收购华润创业在港石油业务 251三、2008年中海油田服务股份有限公司海外并购规划 252四、2008年初中海油田服务股份有限公司海外并购 254五、中石油进入俄上游领域 255六、2008年中海油拟购加拿大Talisman公司 260七、2008年中海油和中石油海外收购计划 261 第四部分 石油重点企业分析第七章 跨国并购主体分析 263第一节 中国石油天然气集团公司 263一、公司简介 263二、公司海外项目发展 263三、2007年公司经营情况 264四、2008年1季度公司经营状况 268第二节 中国石油化工集团公司 270一、公司简介 270二、公司资源优势 270三、2007-2008年公司财务分析 281四、2008年1季度公司经营情况 283五、2008年2季度公司业绩预测 285六、2008年公司动态 287第三节 中国海洋石油总公司 293一、企业概况 293二、公司“国际化”与“中国化”的跨越式发展 297三、2007年公司经营情况 301四、2008年公司经营策略和发展计划 309五、海外并购对中海油盈利的影响 310第四节 中国中化集团公司 311一、企业概况 311二、市场化战略 312三、公司并购和转型分析 313四、2008年公司动态 314 第五部分 石油企业跨国并购策略第八章 中国石油企业跨国并购策略分析 317第一节 我国企业跨国并购战略的实践及其启示 317一、中国石油企业跨国并购中国家宏观调控措施 317二、我国企业实施“走出去”战略 321三、国际上跨国并购利弊影响分析 323四、我国企业跨国并购成功的实例 325五、我国企业跨国并购成功启示分析 326第二节 跨国并购问题及对策 327一、跨国并购的内涵界定 327二、跨国并购的特点考察 329三、跨国并购的动因分析 331四、跨国并购的法律限制 333五、我国企业跨国并购情况与问题分析 336六、我国企业跨国并购的对策 338第三节 中国石油企业跨国并购的战略 341一、中国石油企业跨国经营的战略目标 341二、中国石油企业跨国经营的战略步骤 342三、中国石油企业跨国经营的战略重点 343四、中国石油企业跨国经营的战略措施 344第四节 跨国并购挑战及策略 345一、中国企业海外并购前提条件 345二、防范跨国并购融资风险策略 346 三、跨国并购面临的主要障碍与对策分析 348

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